展望2015年工作，谷亮明確指出：2015年是集團轉型升級行動的攻堅之年，我們要清醒認識到公司的發展將面臨各種挑戰，集團將結合自身實際條件和發展的內在需求，將轉型升級戰略向更高、更寬和更深的層次推進。

    2015年集團將結合智慧威海的整體規劃，全力做好威海的智慧城市試點建設項目，同時形成自主的智慧城市業務規劃設計、項目建設、軟硬件產品等核心自主業務；集團還將繼續圍繞電子信息領域的物聯網行業，緊密結合社會經濟技術發展趨勢，在進一步做深做精現有科技創新產品的同時，不斷探索、尋找新的技術和產品；同時通過自身業務的發展和科技信息專業孵化器，培育和帶動一批本地中小企業的發展，形成威海新信息產業的集群；為解決高水平技術和管理人才匱乏的現狀，結合集團業務發展需求和實際狀況，加大人才引進力度，合理調整考核激勵機制，健全考核評價體系，使績效考核結果落到實處

    會上人力資源部經理夏俊玲介紹了2015年薪酬福利調整方案，同時還對人才培養及鼓勵人才推薦等有關政策進行了說明。

    隨后會上表彰了集團總部8名2014年度優秀員工、11名單項獎獲得者以及10名優秀知識產權工作者，表彰會上播放的宣傳視頻為優秀員工和單項獎獲得者的敬業奉獻精神“點贊”。集團領導為他們頒發了榮譽證書及獎金，向全體員工傳達了對優秀人才的鼓勵和期望，更樹立了一批敢于創新、精誠團結、愛崗敬業的優良典范，希望受表彰的優秀員工在2015年的工作中更好地發揮示范帶頭作用。

    2014年，我們在挑戰中前行，在奮進中成長，不僅取得了優異業績，積累了寶貴經驗，更凝聚了前進動力，為集團從容應對經濟新常態、實現新發展夯實了發展基礎。2015年是集團公司繼往開來的一年，對照集團轉型升級戰略和年度工作要點，我們雖有了明確的發展方向，但還處于夯實發展基礎階段，仍需爬坡過坎、攻堅克難；我們雖部署了工作舉措，但每一項工作仍需狠抓落實，一步一個腳印地扎實推進。我們應把思想和行動統一到集團公司發展規劃和發展思路上來，準確把握新常態，更新觀念、創新發展，為智慧城市業務發展再鑄輝煌，譜寫轉型升級發展更加華美的篇章。