凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。2月2日，北洋集團召開主題為“深耕2015  騰飛2016”的2015年工作總結暨表彰大會，集團董事長谷亮、監事會主席王海峰、集團總部中高層管理人員及全體員工130余人齊聚一堂，喜迎新春。

    董事長谷亮首先代表集團向2015年辛勤奮戰的全體員工表示衷心的感謝，并表達了節日的問候和美好的祝福。一年來，在集團董事會的正確決策以及全體員工的共同努力下，集團各項業務都有了長足的發展，各個領域都取得了可喜的成績，并超額完成年初預定計劃指標。深入推進業務轉型升級戰略，產業結構布局調整基本到位。
    會上，谷總明確指出：2016年將是宏觀經濟持續探底和深入調整的一年，經濟下行壓力較大。但同時，2016年也是十三五的開局之年。中央和省、市以及各行業的十三五規劃相繼出臺，集團著重發展的科技創新與信息服務業務是與政府鼓勵、支持的產業政策導向高度吻合，這為我們提供了良好的發展機遇。
    2016年，集團將完成業務轉型升級的戰略性布局，初步形成物聯網、云計算、智慧城市、創新平臺和基礎制造5大業務板塊。物聯網業務的開展以北洋控股為核心，逐步整合，實現業務規模的快速增長，并按資本市場的要求規范運作，啟動自主業務的資產證券化工作。云計算業務方面，重組后的云計算公司一要做好對公項目的建設、實施和運維之外，二要大力開展商業化運營項目，尋求新的增長點，三要搭建大數據創新平臺，重點培育大數據業務。智慧城市業務方面，全力推進智慧城市大項目的實施，全面落實市域一體化；打造城市級的智慧城市運營平臺，為各智慧化項目提供運營支撐；同時爭取實現地域上的市場突破，形成自主的規劃和解決方案，為下一步獨立發展或業務重組打好基礎。創新平臺業務方面，孵化器要繼續引進優秀項目，促推入孵企業快速成長，并與高校、科研機構及其他創投機構廣泛合作，提升自身綜合實力，在初村工業園建設二期及加速器。投資基金方面，積極發動各方資源，圍繞電子信息和智能制造兩大行業，做好項目篩選工作；搞好、搞活電子信息協會工作，切實發揮橋梁和協調作用；移動互聯研究院積極開展產學研合作，爭取尋找兩到三個研究方向?；A制造業務需結合各企業的具體情況，持續進行產品結構、客戶結構調整，擴大市場銷售，壓縮成本費用，積極培育自主的核心產品。
    谷總強調，在各業務板塊相對獨立發展之后，集團還要堅持自主創新，加強技術中心建設。自主創新是集團27年發展歷程中的立身之本，也是集團的核心競爭力之所在。2016年我們將進一步加強集團公司技術中心的建設，大力延攬高水平技術和研發管理人才，尋找新方向，尋找可以擁有自主知識產權的新產品、新業務。
    另外，谷總提出，隨著公司業務發展和規模擴張，高水平技術和管理人才成為制約公司發展的主要瓶頸，需要結合集團業務發展需求和實際狀況，切實加大人才引進力度。進一步加強人才評價和培養體系，適時開展干部輪崗工作，促推基層和中級干部的快速成長。2016年，集團還將結合業務發展與社會綜合水平，在健全考核評價體系，切實增強績效考核激勵性的前提下，進行結構性薪酬調整。
    隨后，會上表彰了集團總部10名優秀員工和優秀知識產權工作者，集團領導為他們頒發了榮譽證書和獎金，傳達了對優秀人才的鼓勵和期望，并在全體員工中樹立了愛崗敬業、踏實肯干的典范。

    2016年，機遇和挑戰并存。北洋集團將認真研究政策，分析產業發展趨勢，深入推進業務結構的轉型升級，強力發展自主業務，提升智慧城市業務層次，完善電子信息創新平臺，促進集團業務再登新臺階。