記北洋集團老工程師張書紳和陳榮鍼
翻開北洋集團的大事記，就會發現在一項項具有北洋發展里程碑意義的事件中，經常會出現兩位工程師的名字----張書紳、陳榮鍼。這兩位工程師對于許多年輕的北洋員工是陌生的，但對于北洋的創業一代卻是再熟悉不過了。因為他們是北洋熱打印事業發展的奠基人之一，對北洋集團乃至威海市的電子產業都做出了不可磨滅的貢獻。
當時，熱打技術在中國是一項空白，各項技術被國外封鎖，開發人員和設備都不具備，張工和陳工應聘來到威海開展研發工作。可以說所有工作都是在一窮二白的基礎上起步的，TPH開發小組千方百計地動用了一切可以動用的資源，上至市政府領導、下至研發小組各位成員，都對此項研究投入了巨大的心血。張工風趣地形容說：“我們是‘揭竿起義’！”
張工回憶說，當時他們每天都要在實驗室工作到午夜以后，所有試驗設備都是自行設計開發，開發TPH的那三年時間是他們有生以來最辛苦的三年。功夫不負有心人，1989年，TPH的樣品研制成功，一舉打破了國外的壟斷，為國家爭得了榮譽，也為北洋集團的今后的發展創造了重要的機遇。
下面的這個真實故事令我們感動得想哭：90年代初，當TPH開發成功后，在全國立刻引起了轟動，國家決定對該項技術進行投資發展，促成其產業化。為此，全國各地各大城市與威海、與北洋展開了激烈的項目爭奪。在一次具有決定性的會議上，我們的張工擲地有聲地對與會領導和其他公司的代表說：“只要我們在威海，你們誰都別想把這個項目帶走，因為它和我一樣，屬于北洋，屬于威海！”
令我們更增敬意的是，做為熱打事業的有功之臣，二老對過去付出的辛苦和取得的成績都看得比較淡，訪談過程中他們一直在強調：“成績不屬于哪個人或哪幾個人，而是屬于大家，屬于北洋。我們做研究的，研究成功了當然值得高興，但沒有什么值得去驕傲的，因為這是應該做的。”
如今的張工和陳工都是退休后以顧問的身份被北洋返聘。對于顧問工作，二老是這樣定位的：“雖然我們是顧問，但我們不是一般的顧問，該顧問的事情要顧問，顧問之外的事，只要自己認為有比較好的建議也一樣會提，因為北洋就像自己的家，北洋的發展時刻牽動著我們的心！”二老還不無自豪地告訴我們：“雖然我們年齡大了，但是我們追逐新知識、新技術的毅力沒有變?！本湍眠@次外出觀展來說，有的人僅用了半天時間就全部看完了，而他們用了整整三天的時間還沒有將展會全部看完，因為他們是邊看、邊問、邊記，不想放過任何一次接觸新知識的機會。他們現在仍然站在技術創新的最前沿，時刻關注著國內外的先進的技術的發展動向，時刻在思考著為北洋的發展創造新的增長點。“展會是別人送到家門口的技術”，二老對外出觀展學習下了一個生動的定義。我想這會令許多同事汗顏，因為我們也經常觀展，與二老相比，我們欠缺的是什么？
看到二老精神煥發的樣子，我們請教了一下養生秘笈，他們很幽默地說：“我們一上班就感覺年輕，就感覺特別的有勁！”他們倆平時非常注意身體鍛煉，經常散散步，爬爬山什么的，怪不得總是這樣精神煥發。二老笑說自己是“人老心不老”，“要是爬山啊一般的小伙子我們還不怵他呢！身體是革命的本錢，你們也要注意身體鍛煉?。 ?。
在采訪臨近結束時，這兩位合作二十多年的老搭檔相互作了簡短的評價。張工這樣評價陳工：“她特別善待別人，關懷、平易近人，給其他同事總能提供這樣那樣的幫助，不論是工作中的還是生活中的?！倍惞な沁@樣評價張工的：“他呀簡直就是一個工作狂，要求嚴格，而且非常的倔，對什么問題總想刨根問題，鍥而不舍?！?o:p>
最后，二老滿懷深情地說：北洋要想更好更遠地發展，就一定要比別人走在前頭，企業的發展目標需要具有前瞻性，具有戰略性；要有一種“大家“風范，即所有北洋人要凝成一股繩，勁往一處使，那樣才能增強企業的競爭力；需要培養自己的人才，更重要的是要留住人才。在TPH開發的過程中，北洋不僅取得了技術上的突破，還為自己培養造就了一大批自己的人才。像現在華菱和新北洋的許多骨干成員都是當時北洋自己培養起來的，他們如今都已成為公司發展的中堅力量。要長遠發展，就必須培養自己的人才，現在需要，以后更需要。
采訪結束了，從兩位老工程師身上體現出來的那種敢打敢拼，敢想敢做的北洋精神令我們震撼。我們深深感受到：北洋在上個世紀八九十年代所創造的成就是北洋精神的凝聚，正是有了這樣一種精神，使大家對北洋正在拓展的事業有了一種強烈的熱愛，正是有了對事業的熱愛，才激勵大家克服一個個難關，取得一項又一項的成就，伴隨著北洋走過了將近20年的發展歷程。因此我們有理由相信，北洋的明天會更燦爛，因為北洋有著優奮發向上的北洋精神，有著像張書紳、陳榮鍼兩位老工程師這樣深愛著北洋事業的北洋人。在此，也對二老送去我們真誠的祝福：祝你們健康幸福，在北洋的長征路上青春永駐！
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